Tarifaço: com sobretaxa de 25% a 37,5%, vendas aos EUA caem 29%

Negociação aberta, sem prazo

Em 30 de setembro, durante a reunião de ministros de Comércio do G20 em Milwaukee, nos Estados Unidos, o governo brasileiro e o Escritório do Representante Comercial dos EUA (USTR) concordaram em criar um grupo de trabalho para discutir a tarifa sobre produtos brasileiros. Os americanos ficaram de enviar o escopo da negociação nas próximas semanas. Prazo para acordo, não há.

A sobretaxa de 37,5% soma 25% aplicados com base na Seção 301 da lei de comércio americana e 12,5% ligados a acusações de trabalho forçado. Em vigor desde julho, ela atinge cerca de US$ 6,6 bilhões em exportações, 16,5% do que o Brasil vende aos EUA. Máquinas e equipamentos, madeira, óleos, calçados, móveis e confecções estão na lista; café, carnes, aeronaves e suco de laranja ficaram de fora.

A conta de janeiro a agosto

O Monitor do Comércio Brasil–EUA, da Amcham Brasil, mede o efeito. De janeiro a agosto, os produtos sujeitos a tarifas de 25% a 37,5% somaram US$ 3,6 bilhões em vendas aos EUA, contra US$ 5,1 bilhões no mesmo período de 2025. Os produtos sem tarifa também caíram, mas bem menos: 8,3%.

No total, as exportações brasileiras aos EUA somaram US$ 24,1 bilhões, queda de 9,7% e o menor valor para o período desde 2023. Com importações de US$ 27,3 bilhões, o Brasil acumula déficit de US$ 3,2 bilhões com os americanos no ano, e a corrente de comércio entre os dois países encolheu US$ 5,2 bilhões.

Quem consegue, muda de rota

O mesmo levantamento mostra que há saída para quem tem fôlego. O petróleo bruto vendeu 31,5% menos aos EUA, mas as vendas para outros mercados cresceram 19,6%. E o resultado geral do comércio exterior segue forte: a balança comercial teve superávit de US$ 6,45 bilhões em setembro, com exportações de US$ 30,49 bilhões, alta de 22,2%.

Ou seja: o problema está concentrado em quem depende do mercado americano e não tem caixa para buscar outro comprador rápido.

O que isso significa para a sua empresa

Para quem exporta, a pergunta não é quando a tarifa cai, é quanto tempo a empresa aguenta sem vender barato ou parar a linha. Abrir mercado novo, renegociar contrato e carregar estoque custam caixa.

Capital estruturado com parceiro internacional, via Private Equity, Project Finance no exterior ou Joint Venture, dá fôlego para atravessar a negociação. A FIC tem sede em São Paulo e nos Estados Unidos e trabalha com empresas de atividades essenciais com faturamento acima de R$ 60 milhões por ano.